作者：王蘋
發布時間：2020-12-18
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為全面考察各級管理人員工作能力和工作業績，抓實人才盤點，為后備人才隊伍培養打下基礎，達州海螺自12月10日起分層級、分批次開展了管理人員考評工作，公司各層級管理人員共計110余人參加了考評。
為確保考評規范、公正客觀，本次考評成立了以公司負責人為組長的考評領導組和以紀檢組、工會為核心的考評督查組，全程參與實施過程。
考評現場
考評采取現場述職、考評組評議、交叉民主評議、理論考試相結合的方式對管理人員進行綜合評價。根據考評流程，各管理人員按考評順序逐一匯報年度工作總結、存在不足及下年度管理思路和保障措施。
管理人員述職
考評組領導結合述職情況依次進行了點評，并就后期工作重點、專業管理思路、個人成長規劃等方面提出了改進建議，幫助各級管理人員查擺不足，找準重心，提升專業履職水平，增強干部隊伍創造力和戰斗力。
考評組現場點評
考評現場，公司總經理黃保國作了總結講話。
總經理總結講話
他高度評價了參加考評的各級管理人員，對他們年度工作開展、述職表現等予以了充分肯定。他指出：各層級管理人員是抓實基層員工管理的落腳點，是公司各項任務目標實現的重要一環，從考評中可以看出，在各層級管理人員帶動下，公司管理體系運行有效；同時通過考評，大家對年度工作和管理成效進行了全面系統的梳理總結，并對來年工作逐一細化分解，充分發掘不足，明確改進方向，期望在來年全體管理人員能夠取得更好的成績。